Executive Search é indicado quando a empresa precisa de liderança sênior, sucessão, criação de uma nova área ou reposicionamento estratégico. O processo começa antes da abordagem ao mercado: entendemos negócio, cultura, desafios, indicadores de sucesso e o impacto esperado da posição.
A partir daí, combinamos mapeamento de mercado, abordagem confidencial, entrevistas por competência, leitura de trajetória e checagens estruturadas para apresentar uma shortlist consistente, com pessoas que fazem sentido para a empresa e para o momento da carreira.
Da tese da posição à integração da liderança.
Um processo consultivo reduz ruído, acelera decisões e protege a experiência de quem contrata e de quem participa.
Alinhamento
Briefing executivo, entendimento da estratégia, competências críticas, cultura e indicadores de sucesso.
Mapeamento
Pesquisa de mercado, definição de empresas-alvo, identificação de talentos e abordagem confidencial.
Avaliação
Entrevistas estruturadas, análise de trajetória, aderência cultural, motivadores e potencial de contribuição.
Shortlist
Apresentação dos finalistas, apoio à decisão, referências, negociação e acompanhamento de integração.
Leitura estratégica
Antes da vaga, olhamos para o negócio. A pergunta central é: que tipo de liderança este momento realmente pede?
Experiência do candidato
Abordagem respeitosa, comunicação clara e cuidado com confidencialidade fortalecem a reputação da empresa no mercado.
Decisão com evidências
A shortlist traz contexto, hipóteses, riscos, diferenciais e pontos de atenção para apoiar uma escolha madura.
O que a empresa recebe.
Clareza para decidir, rastreabilidade do processo e suporte até a entrada da pessoa escolhida.
Vamos falar sobre os executivos que sua empresa precisa?
Conte o contexto da posição. A gotalents ajuda a transformar necessidade estratégica em uma busca clara, humana e bem conduzida.